2017年7月7日下午，凱嘉機(jī)器召開(kāi)行政人事工作專題會(huì)議，會(huì)議由蘇義陽(yáng)總經(jīng)理親自主持，頒布了新的凱嘉機(jī)器管理組織架構(gòu)，對(duì)組長(zhǎng)級(jí)以上管理人員進(jìn)行了人事任命。新的組織架構(gòu)更精準(zhǔn)地規(guī)劃了各系統(tǒng)、各部門的組織關(guān)系與程序，更加明確了以蘇義陽(yáng)總經(jīng)理為核心的管理團(tuán)隊(duì)的使命與責(zé)任。會(huì)中盛達(dá)集團(tuán)人資副總監(jiān)（凱嘉機(jī)器顧問(wèn)團(tuán)成員）田守龍宣講了《2017年7－9月人力資源部工作推進(jìn)計(jì)劃》，對(duì)凱嘉公司人力資源六大模塊和行政六大模塊的建立作了詳細(xì)的說(shuō)明。盛達(dá)集團(tuán)總經(jīng)辦主任（凱嘉機(jī)器顧問(wèn)團(tuán)ERP項(xiàng)目總監(jiān)）曾華安出席了本次會(huì)議并發(fā)表了講話。（附：晉江市凱嘉機(jī)器制造有限公司組織架構(gòu)圖）

　　2017年7月21日，駐外辦事處業(yè)務(wù)員召回到公司，與公司業(yè)務(wù)人員、部分生產(chǎn)骨干和售后骨干參加22、23日 在廈門由專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的“團(tuán)隊(duì)野外拓展活動(dòng)”，經(jīng)過(guò)兩日一夜的拓展訓(xùn)練，讓參訓(xùn)人員感受頗深、受益匪淺。真正地體驗(yàn)到面對(duì)困難要勇于挑戰(zhàn)自己，潛能是逼出來(lái)的，團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的，要相信隊(duì)友，相互支持與協(xié)作；人要懂得感恩，感謝父母的養(yǎng)育之恩，感謝公司給予我們就業(yè)的平臺(tái)，感謝朋友給予困難之時(shí)的幫助，等等。（附：拓展訓(xùn)練圖片）

　　2017年7月24日上午，開(kāi)始召開(kāi)年中銷售工作會(huì)議——質(zhì)量專題會(huì)議。參會(huì)人員積極建言獻(xiàn)策，針對(duì)目前存在的質(zhì)量問(wèn)題，提出改善建議。根據(jù)公司合理化建議之相關(guān)制度，蘇總經(jīng)理對(duì)各位所提出的建議進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2017年7月25日，繼續(xù)召開(kāi)年中銷售工作會(huì)議，盛達(dá)集團(tuán)總經(jīng)理助理蔡友純對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行銷售工作培訓(xùn)，詳細(xì)講解了國(guó)內(nèi)、國(guó)際交易貨款的一些常識(shí)、銷售人員的責(zé)任和義務(wù)以及銷售合同的相關(guān)要求。盛達(dá)集團(tuán)總經(jīng)理助理陳虎就售后的工作做了要求與指導(dǎo)。下午，召開(kāi)銷售人員財(cái)務(wù)專題會(huì)，張碧云副總針對(duì)銷售合同、應(yīng)收款、對(duì)帳單等作了詳細(xì)的要求。銷售人員個(gè)人發(fā)言總結(jié)上半年銷售情況并對(duì)下半年的銷售工作提出了目標(biāo)與計(jì)劃。最后，蘇總經(jīng)理針對(duì)這次的年中銷售會(huì)議作了重要指示，要求全體銷售人員再接再厲，勤勞務(wù)實(shí)，圍繞公司“細(xì)節(jié)、品質(zhì)、客服”經(jīng)營(yíng)宗旨，進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)，下半年再創(chuàng)佳績(jī)！

　　會(huì)后，人力資源部編制會(huì)議紀(jì)要，把質(zhì)量整改項(xiàng)目和財(cái)務(wù)要求項(xiàng)逐條落實(shí)到責(zé)任人和完成時(shí)限。（附圖片）

　　2017年8月8日上午，召開(kāi)ERP七月份工作總結(jié)既績(jī)效考核會(huì)議。盛達(dá)集團(tuán)總經(jīng)辦主任（凱嘉機(jī)器ERP項(xiàng)目總監(jiān)）曾華安主持會(huì)議，公司班組長(zhǎng)及以上管理人員參加了這次會(huì)議，本次會(huì)議總結(jié)了七月份的ERP項(xiàng)目推進(jìn)情況，既肯定大家從啟動(dòng)ERP項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)月以來(lái)通過(guò)努力所取得的成績(jī)，也指出了存在的問(wèn)題，并對(duì)八月份的ERP項(xiàng)目工作做了詳細(xì)的計(jì)劃與要求。會(huì)中蘇總經(jīng)理為七月份績(jī)效考核人員頒發(fā)了績(jī)效考核獎(jiǎng)金。（附圖片）

　　2017年8月9日15：00，在二樓會(huì)議室召開(kāi)凱嘉機(jī)器八月份總經(jīng)理工作會(huì)議。董事長(zhǎng)蘇永定攜盛達(dá)集團(tuán)總經(jīng)辦主任曾華安、人資副總監(jiān)田守龍共同出席了本次會(huì)議。會(huì)議由董事長(zhǎng)主持，凱嘉機(jī)器系統(tǒng)高管、部門經(jīng)理、車間主任針對(duì)七月份工作的作了檢討與總，對(duì)八月份的工作提出了目標(biāo)與計(jì)劃。董事長(zhǎng)在會(huì)上針對(duì)各位提出的問(wèn)題一一作了明確的指示與要求。

　　會(huì)中，凱嘉機(jī)器總經(jīng)理蘇義陽(yáng)對(duì)各系統(tǒng)、部門作了重要的工作部署和要求，并號(hào)召各位管理骨干，務(wù)必以務(wù)實(shí)的心態(tài)正視所存在的問(wèn)題，并攻克一切困難去解決。建立與完善各項(xiàng)制度與流程，推動(dòng)凱嘉機(jī)器向制度化、流程化、規(guī)范化目標(biāo)邁進(jìn)！